Cada manager aplica criterios diferentes.
OrdenovaEvaluar mi empresaRR. HH. práctico para pymes en crecimiento
Tu empresa ha crecido.
¿Han crecido también sus Recursos Humanos?
Ayudamos a empresas de 20 a 80 personas a ordenar procesos, controlar costes laborales y detectar riesgos antes de que se conviertan en problemas.
10 preguntas · 5 minutos · Resultado inmediato
Señales de crecimiento desordenado
¿Te resulta familiar?
Las decisiones salariales se toman caso por caso.
Los datos viven entre hojas, correos y carpetas.
La gestoría hace las nóminas, pero nadie dirige RR. HH.
La empresa se acerca a 50 personas y no sabe si está preparada.
Los procesos siguen siendo los de cuando erais diez.
Diagnóstico RR. HH. 360
Descubre en cinco minutos dónde necesita orden tu empresa.
Una primera lectura de cinco áreas esenciales. Sin datos personales, salariales ni documentación confidencial.
preguntas sencillas para obtener una puntuación orientativa y conocer tu primera prioridad.
De la dispersión al control
Ordenar no es añadir burocracia.
Es conectar personas, responsabilidades, costes y decisiones en un sistema que dirección pueda comprender y utilizar.
Conocer nuestro enfoque →
Soluciones concretas
Orden sin sobredimensionar tu empresa.
No necesitas más burocracia. Necesitas saber qué corregir primero, cuánto esfuerzo requiere y qué puede esperar.
Diagnóstico profesional
Revisión estructurada y plan priorizado de 90 días, adaptado al tamaño y momento de la empresa.
- Mapa de riesgos
- Prioridades y responsables
- Hoja de ruta práctica
Empresa en Orden
Los procesos, políticas y herramientas esenciales para dejar de depender de la improvisación.
- Procedimientos esenciales
- Calendario y cuadro de mando
- Herramientas listas para usar
Proyecto especializado
Una intervención cerrada para resolver una necesidad concreta con entregables y plazo definidos.
- Retribución e incentivos
- Costes y cuadros de mando
- Políticas y reorganización
Nuestro enfoque
Experiencia construida desde dentro de las empresas.
Combinamos visión de dirección, operaciones, finanzas y personas para convertir problemas dispersos en un sistema comprensible.
- 1
Evalúa
Completa el diagnóstico inicial.
- 2
Prioriza
Identifica dónde actuar primero.
- 3
Decide
Recibe una propuesta cerrada.
- 4
Implanta
Obtén entregables utilizables.
Contacto
Cuéntanos en qué punto está tu empresa.
Envíanos tu situación y te responderemos desde hola@ordenova.es.
Sin llamadas comerciales ni compromisos. Contestamos por correo.Empieza por conocer tu situación